Palvelun vähimmäistuntimäärät

Yksilöohjaus	8 t
Ryhmävalmennus	0 t
Verkkomateriaalit	0 t
Vertaisryhmätoiminta	0 t

 

Liiketoimintasuunnitelman päivittäminen, kilpailukykyinen liikeidea

Paremmuus ja kannattavuus ovat haasteita. Menestys ja sen ylläpitäminen edellyttävät jatkuvaa uusissa asioissa onnistumista.

Menestyminen on yleensä omissa käsissä, myös epäonnistuminen on useimmiten omaa syytä. Kirjallinen liiketoimintasuunnitelma eli LTS auttaa sinua jäsentelemään liikeideaasi ja kertoo, miten liikeidean käytännössä toteutat.

Kilpailukykyiseen liikeideaan vaikuttavat mm. yrityksen toiminnan edellytykset: hintakilpailukykyyn kustannustaso, tuotteen ominaisuuksien soveltuvuus asiakkaalle, asiakkaan ongelman ratkaisukyky, yrityksen toiminnassa osaaminen, toimintavarmuus jne.

Keskusteluissa selvitämme mieltäsi askarruttavat asiat, kehittämistarpeet ja mahdollisuudet.

Etsimme, esitämme ja toteutamme parhaat keinot, joilla palvelun tavoite voidaan saavuttaa. Palvelun päätteeksi laadimme sinulle muistilistan sovituista liikeideaan vaikuttavista asioista, tavoitteista ja toimenpiteistä.

Kilpailukykyinen liikeidea, muistilista:

1. Liikeidean tarkastelu: Mitä tuotteita tai palveluja myyt, kenelle ja miten? Kuinka erotut muista? Keiden kanssa kilpailet?
2. Merkittävimmät asiakkaat: Keitä asiakkaasi ovat? Miten olet päässyt kontaktiin heidän kanssaan? Kenellä on kasvava ostopotentiaali?
3. Tuotteet ja palvelut: Millaista kysyntää tuotteellesi tai palvelullesi on ollut? Mihin tarpeeseen tai ongelmaan ne vastaavat? Minkälaisia muutoksia on tehtävä?
4. Sisään tuleva raha: Millä tavoilla saat myyntiä aikaan ja rahaa yrityksellesi? Kuinka hinnoittelet tuotteesi tai palvelusi? Mihin hinnoittelusi perustuu?

           Kuinka suurta myyntiä tuotteiden / asiakkaiden lukumääränä

           tavoittelet päivässä, viikossa, kuukaudessa tai vuodessa?

     5. Riskien hallinta: Millaisia riskejä liiketoimintaasi liittyy?

        Mitä niiden  toteutumisesta voi seurata?

        Kuinka voit varautua   riskeihin?

        Riskien kartoittamisessa voi käyttää apuna esimerkiksi

        SWOT-analyysiä. Mutta keskeistä on tehdä tästä

           johtopäätökset ja toimia niiden perusteella.

      6. Yrittäjänä jaksaminen; kuinka olet jakanut voimavarasi?

          Millainen on   tukiverkkosi?

 

Yhteistyössä on voimaa, Markinvest ei jätä yrittäjää yksin!

Ota yhteyttä ja sovi aloituspäivä:

Pekka Peltonen Puh. 040 900 0322.

[email protected]

https://www.markinvest.fi/,  https://www.markinvest.eu/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Yhteystiedot

Pekka Peltonen, 040 900 0322, [email protected]